旅投集團召開2019年干部職工大會
作者: 發(fā)布時間：2019-02-28 11:40:00 來源： 責任編輯：張婧 點擊量：6834
2月25日，旅投集團召開2019年干部職工大會。市國資委黨委委員、副主任宋英，集團黨委書記、董事長許志輝，黨委副書記、總經(jīng)理劉志懷出席會議并講話。黨委副書記鄭昌賓主持會議，監(jiān)事會主席葉揚煥，集團領導劉常運、鐘洪浪、江學忠出席會議。
會議總結(jié)回顧2018年工作，安排部署2019年主要工作，號召全體干部職工扛起責任、真抓實干，用行動開啟集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
會上，宋英肯定了旅投集團2018年的工作，認為旅投集團頂層設計思路清晰，大干快上干勁很足，上下干事創(chuàng)業(yè)很拼。新的一年，希望旅投集團引進戰(zhàn)略投資者，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；苦練內(nèi)功，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力；優(yōu)化升級，加快旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
許志輝在總結(jié)回顧2018年工作時表示。過去一年集團做了許多打基礎、管長遠的工作，效果將逐漸地顯現(xiàn)出來。同時，從四個方面總結(jié)了2018年取得的重大突破。一是國企改革大整合，資產(chǎn)規(guī)模得到大幅提升，經(jīng)營范圍得到大幅擴展。二是復興之路終落地，完成招標并啟動建設，從簽約到動工歷時3年，很不容易。三是發(fā)展戰(zhàn)略成體系，“雙百”戰(zhàn)略基本成體系，也基本成熟。四是績效激勵破堅冰，在旅集中心和綠成公司推行了績效改革，通過激勵改革，旅集中心實現(xiàn)營收翻了近四番，綠成公司營收也翻了三番。得到了“改革讓集團變大變強、改革在路上、改革依靠大家也要惠及大家”三點啟示。
許志輝要求，2019年是“建設年”，集團要搶抓機遇，大干快上。一是要重點突破，建成方特復興之路項目、陽明湖民宿小鎮(zhèn)、三江區(qū)水上游項目、電影《八子》項目等；二是要拉開骨架，在組織上配齊文化宣傳、紀檢監(jiān)察、工程建設、安全生產(chǎn)等部門，業(yè)務上補齊互聯(lián)網(wǎng)、大健康兩大板塊，制度上要系統(tǒng)梳理，做到全面規(guī)范。三是做大規(guī)模，做大營收、做大資產(chǎn)。四是培育IP，陽明湖民宿小鎮(zhèn)具備引爆點、聚粉絲、強黏性三大特性，要把它打造成旅投集團的第一個IP。
許志輝強調(diào)，子公司是集團項目、業(yè)務、經(jīng)營的主力軍，也是培育企業(yè)家、經(jīng)理人的主陣地。子公司枝繁葉茂，集團這棵大樹才能風雨無懼。今年，要發(fā)展靠前，重心下沉，集中人力、物力、財力、精力做大一批子公司。要理順集團“司令部”、子公司“戰(zhàn)斗部”的關系，充分放權(quán)給子公司，給年輕人建功立業(yè)的機會。
關于2019年工作安排，劉志懷要求，要抓好贛州方特復興之路、中心城區(qū)水上游、高鐵旅游集散中心等項目建設。要重點培養(yǎng)戰(zhàn)略投資類、項目規(guī)劃類、工程管理類人才，著重培養(yǎng)項目開發(fā)與落地的統(tǒng)籌把控綜合性人才，以人才培養(yǎng)帶動集團發(fā)展，全面實行人才支撐戰(zhàn)略。要推動黨建與業(yè)務“雙輪驅(qū)動”，圍繞國企姓黨這一根本要求，積極創(chuàng)新黨組織設置，健全工作機制，推動黨支部設置、管理規(guī)范化，最終達到業(yè)務工作也姓黨的效果。
劉志懷強調(diào)，2019年的工作壓力不會亞于以往的任何一年，我們要有更加充分的思想準備，更加務實的工作作風，為圓滿完成今年的工作盛裝出發(fā)。一是在“進”上尋突破，確保完成經(jīng)營任務。二是在“拓”上下功夫，力爭實現(xiàn)業(yè)務新突破。三是在“強”上做文章，努力提升發(fā)展質(zhì)量。四是在“恒”上見效果，全面加強黨的領導。
會議表彰了2018年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工。部門負責人、子公司負責人和員工代表分別作了交流發(fā)言。
